1.城市之间的差异:由于一线或二线城市的复印机租赁需求规模和500强企业的集合，租赁公司通常可以获得高收益或规模利益，竞争更加激烈，经营更加规范，服务更加优秀。小城市需求弱，租金回报少，没有规模效应，竞争不大，服务意识不强，质量不高。

2.响应时间不同:经营办公设备、计算机零部件、监视、消耗品的公司提供复印机租赁服务的同时，接到复印机故障修理的电话，一个是购买机械的需求和配送的需求(有明显的高利润，错过的话就没有了)，为了达到销售任务获得眼前的利润，修理工作单延期到第二位或更后，租赁客户等待技术人员的理由之一是像音乐印刷事务这样专门租赁复印机的公司不存在这种现象，他们总是在第一个时间作出反应，通常在5分钟内决定谁提供服务，什么时候提供服务，实现了2小时或4小时的访问。

3.技术水平不同:集打印机、复印机、电脑、墨盒、消耗品、监视、鼠标、文具等业务于一体的公司要求技术人员具有全能水平而不是专业水平，同样的故障等公司通常需要修理2次以上，也有修理不完整的公司。乐印事务服务团队的技术人员在理论和实践中都集中在复印机上，真正修理，修理快，修理牢固。

4.产品迭代不同:由于大规模设备台数，机器老化迅速淘汰，新产品往往能更快地投入专业公司使用，客户接触的一般是新产品或下一个新产品，不会落后于许多世代。目前市场上有公司使用所有按钮操作的模拟机和液晶面板小的数码机，新机器一般标配5英寸以上的液晶触摸屏，大部分可以通过触摸选择，在方便顾客的同时节省了时间。

5.租金费用不同:拥有大量机械的租赁公司可以通过大量购买机械、零部件、消耗品降低成本，使客户获利。这些反应在租金水平上，一般彩色印刷为0.5-0.7元/张，大量公司可以提供折扣价格为0.3元/张以下，小量公司没有0.3元/张赚钱，甚至赔偿。因为除了机械消耗品的成本，还有其他运营成本、折旧成本。

6.基因不同:基于多样化经营的公司向客户租用机器是为了获得更多的业务和更多的利润。因此，许多计算机商店基本上什么都做。只要你需要它，你就做不到。专营租赁公司给顾客带来的价值表现，例如音乐印刷事务的价值观是音乐生活印刷安心，通过租赁前的需求分析、租赁中的设备选择、租赁后的服务管理使顾客能够方便、流畅、安心的操作设备，良好的心情随着工作的结束而进入生活。

7.服务效率不同:服务效率包括技术水平和服务态度。如果你一直专心研究一件事，你的技术不会太差。如果是你唯一的收入来源，态度不会太差。如果能一次处理的话，决不是第二次。这是对技术人员的评价指标，维护减少停机时间，也是对技术人员的基本要求。